Невиданный размах, который приобрело в последние годы отечественное предпринимательство, не может не поражать – буквально все направления осознанной человеческой жизнедеятельности охвачены им. Некая эйфория, сопровождавшая возможность открытия практически любого частного начинания на начальном этапе рыночных отношений (в частности – в Москве), в последние годы уступила место здоровому прагматизму.
Слишком много «подводных камней», причем порой в самых неожиданных местах, оказалось на пути любителей легкого и быстрого заработка. В этой связи все более четко стала проявляться тенденция на открытие совместного бизнеса. Причины варьируются довольно широко – от осознания невозможности в одиночку справиться с потоком проблем, до банальной проблемы нехватки средств для успешного продолжения начатого дела.
Причины, по которым возникает необходимость поиска партнера
Все чаще со страниц печатных изданий, с интернет-сайтов, словно глас вопиющего в пустыне, раздаются призывы вроде «ищу партнера для совместного бизнеса!».
В зависимости от мотивов, побудивших бизнесменов бросить такой клич, имеется две основных причины, заставляющих пойти на этот шаг:
- поиск делового партнера, способного принять на себя часть обязанностей, расширив, таким образом, деловую активность компании, начать осваивать новые направления деятельности и т.п.;
- необходимость притока свежих средств, обеспеченных появлением в фирме нового компаньона, внесенных на любых условиях – от участия в будущих прибылях до обычного займа.
Учет необходимых обязательных факторов
Для того, чтобы начать воплощение общей идеи (или реализовать назревшую необходимость, воплощенную в строках объявления — «ищу партнера в действующий бизнес», т.е. пригласив в уже созданную компанию нового члена), необходимо отдавать себе отчет в том, что для успешного поиска компаньона требуется учет ряда факторов.
Прежде всего, психологических – в конечном итоге, от совместимости характеров, личностных характеристик партнера зависит очень многое, если не все.
Не будет откровением заявление о том, что все люди различны – эти различия обусловлены воспитанием, привычной средой обитания, имеющимся жизненным опытом, наконец, темпераментом и привычками. Для обеспечения позитива в результате прихода в компанию нового человека, наделенного определенными правами (речь, не забываем, идет именно о соратнике, может быть, эксперте, а не о наемном работнике низкой квалификации), необходимо четко представлять себе его психологический портрет. Поскольку есть реальная опасность превратить совместную работу в невыносимую каторгу, по определению не ориентированную на достижение финансового успеха.
Сложности при поиске достойного компаньона
Сказанное убеждает, что найти партнера по бизнесу – не такая уж простая задача. Можно пойти стандартным путем — разместить объявление соответствующего содержания («ищу»…) в интернете или печатных изданиях, затем провести с откликнувшимися кандидатами нечто вроде собеседований, при общении стараясь выявить наиболее характерные личностные особенности.
Здесь нет никаких гарантий адекватной оценки: далеко не каждый успешный предприниматель владеет даже азами психологии и способен за несколько минут общения в полной мере «просчитать» своего визави, для этого нужен профессиональный психолог с набором специальных тестов. В скобках заметим, что и в таком случае положительный результат отнюдь не гарантирован.
Практика показывает, что в таких собеседованиях определяющим являются довод: «у меня есть средства (как вариант – идеи), которые готов вложить в общее дело»; все остальные вопросы снимаются как несущественные. Сегодня найти в Москве компаньона, сочетающего в себе ум, деловую хватку, порядочность и профессионализм – огромная удача. Видимо, следует руководствоваться правилом: лучше не иметь никакого соратника, чем иметь плохого.
Найти не просто партнера по бизнесу, а человека, сочетающего в себе перечисленные выше качества, способного внести свой вклад в него, привнеся свежие идеи, ценные открытия, без чего в сегодняшней Москве очень трудно стать по-настоящему успешным и процветающим предпринимателем – без преувеличения, задача исключительно трудновыполнимая.
«Ищу такого человека вот уже много лет» — со смехом ответил на вопрос один авторитетный бизнесмен. Продолжая размышления, он продолжил: «общая ориентация на банальное потребительство испортила очень многих талантливых людей, а возможность хорошо зарабатывать в Москве принизила многие перспективные идеи, сведя их к примитиву».
Преимущества предварительного планирования бизнеса
Необходимо отметить, что определенная часть сегодняшних успешных предпринимателей, добившаяся ощутимых успехов на ниве бизнеса, еще на начальной стадии (а самые мудрые из них – на этапе планирования, до открытия фирмы) задали себе ряд несложных вопросов, правильные ответы на которые подвигли к реальным шагам, позволившим избежать впоследствии множества проблем (в частности, проблем с компаньонами).
К примеру:
- «у меня есть некоторые средства, перспективные идеи, что еще нужно для успешного бизнеса?»;
- «свой потенциал явно недостаточен, ищу достойного партнера?»;
- «не проще ли сразу, до открытия бизнеса, найти соратника, у которого имеются идеи (необходимые средства) и который способен стать реальной опорой в делах?»;
- «ищу достойного партнера, у которого есть полезные идеи, с которым можно существенно улучшить свой бизнес или организовать (начать) совместный?» и т.п.
Такой простенький диалог помог обозначить алгоритм действий уже на начальном этапе, до открытия компании. В Москве насчитываются тысячи относительно успешных бизнесменов, но, думается, лишь малая их часть способна похвастаться такой предусмотрительностью. Столкнувшись с необходимостью поиска компаньона, есть вероятность найти не партнера, а дополнительные проблемы, вообще потерять свой бизнес, стать изгоем на рынке. В Москве (да и не только в ней) потеря деловой репутации происходит очень быстро.
Лучше вообще не иметь партнера, чем иметь плохого
Поэтому повторимся – если есть возможность обойтись своими силами, а попытки найти партнера какое-то время не дают положительных результатов, следует без сожаления отказаться от них, изыскав «внутренние резервы». Конечно, можно периодически возобновлять попытки, но подходить к ним крайне ответственно, без суеты и торопливости – ведь требуется полноправный соратник, сочетающий в себе лучшие деловые и человеческие качества.