Краткий и понятный бизнес план для организации логистического комплекса

В этой статье будет приведен пример для составления бизнес плана логистического центра и подробные инструкции, по которым начинающий предприниматель сможет ознакомиться с конкретными действиями. Точное их исполнение станет залогом успешного развития предприятия!

Так и хочется узнать, как можно открыть транспортно логистическую компанию? Она занимается предоставлением услуг перевозки грузов по территории страны, а также имеет функцию склада, бухгалтерского учета, оформляет транспортные накладные.

Бизнес план собственной логистической компании состоит из таких пунктов:

1. описание услуги;
2. анализ рынка;
3. маркетинговый проект;
4. план сбыта (грузов);
5. наличие производственной части;
6. количество управленческих лиц;
7. финансовая информация компании;
8. нормативные акты;
9. проект организации.

Перспективы развития

Перевозки грузов являются сейчас самой распространенной опцией на территории страны. Для этого требуется составить бизнес план по развитию транспортно логистической компании, используя данный пример. Существует множество их вариантов, распространяющихся на всю территорию России, с возможностью вывоза за рубеж.

Множество заказчиков, имеющих большое количество товаров разной категории, предпочитают именно грузоперевозки транспортом. Данный способ имеет свои преимущества в виде надежности, удобства и выгоды. Еще одно достоинство – быстрая доставка товаров, возможность перевозки как малогабаритных, так и крупногабаритных изделий (исходя из типа машины).

На территории России действуют около 80 тыс. предприятий, занимающихся данной деятельностью. Как следует назвать логистическую компанию? Наименование нужно организации, чтобы получить официальную лицензию. Предприятия бывают частными и коммерческими. Они владеют собственными транспортными средствами.

Управляющие центры охватывают широкий диапазон городов – многомиллионики Москва, Санкт-Петербург, которые могут иметь региональные представительства, а также областные центры.

Конкуренция

В сфере этого вида услуг, у любой организации, имеющей свою базу клиентов, также существуют конкурирующие фирмы. Уровень противостояния определяют, прежде всего, по количеству предоставляемых опций. Они указываются, когда составляют бизнес план для логистической компании без опыта, опираясь на пример.

Какое-то предприятие может предоставить услугу по созданию комплекса перевозок только малогабаритных грузов, а другое – транспортировку больших объемов или иметь при себе универсальный пакет. Кроме того, это связано с широким распространением самих организаций, что подразумевает собой тенденцию некоего баланса между спросом и предложением.

Различают также комплексную логистику, где имеет место быть спрос, нежели предложение. Это связано, опять же, с конкуренцией даже среди среднесрочных предприятий, или после добавления в оборот новых складов и расширения товарного оборота.

Как уже было сказано, рынок транспортно логистических работ растет, что положительно сказывается на российском рынке. Все это из-за того, что спрос на такой вид услуг постепенно расширяется. В этом списке будут расписаны основные факторы, влияющие на такой вид отрасли:

Положительные:

• Возможность сохранения высоких темпов оборота продукции, с учетом количества проданных изделий;
• Положительные факторы для условий розничной продукции, а также промышленного товарооборота;
• Исключение специализированных услуг и концентрирование на финальных логистических решениях;
• Возможность аутсорсинга, его распространение в сфере транспортного бизнеса;
• Ведение бухгалтерского учета и накладных логистического учреждения по примеру.

Отрицательные:

1. Прежде всего, трудности «пробиться на рынок» из-за высокой конкуренции со стороны других предприятий;
2. Возможный отказ от поддержки международными транспортно логистическими компаниями;
3. Тенденция с крупными сделками, некоторые из них могут сливаться в единое целое и поглощаться, что негативно влияет на финансовое состояние организации;
4. Некоторые заказчики пытаются снизить сумму на перевозки, нежелание доверить все вопросы транспортно логистического характера специальным структурам;
5. Постоянный рост цен на горючее, прочие расходные материалы.

По текущей оценке РБК, рост компаний ТЛ-опций составляет 10% в год. Бизнес план для небольшой логистической компании должен быть составлен на основе свежей информации и примера. Весь финансовый оборот предприятия (выручка) увеличивается до четырех раз. Все это связано с неравномерностью развития услуг таких организаций, увеличением сегмента спроса складов, услуг управления.

Шаги по открытию компании

Интересно узнать, как открыть свою собственную логистическую компанию? Прежде всего, нужно составить проект комплекса, по которому сможете ориентироваться. Для этого можно использовать пример.

1. В первую очередь, нужно определиться с перечнем работ, предоставляемых вашим предприятием: грузоперевозки по городу (области), разные города или международные перевозки. Ваше ТЛ-предприятие должно иметь при себе все акты официальной регистрации, а также документы от имени вашей фирмы.
2. Необходимо определиться, как можно открыть фирму по транспортировке. Первоначально надо понять, является ли ваша структура коммерческой организацией, или вы частный (индивидуальный) предприниматель, зарегистрировавшийся на свое имя.
3. Обязательно должно быть наличие бух. учета фирмы, с помощью которого вы сможете контролировать все свои расходы по организации комплекса грузоперевозок, смотря на пример.
4. Наличие таксопарка машин в достаточном количестве, с разными параметрами, исходя из того, какой тип грузов вы собираетесь перевозить.
5. Иметь при себе маркетинговый план транспортно логистического предприятия, а точнее, полностью составленный товарооборот.
6. Знать состояние анализа рынка в этой сфере и иметь представление о конкурирующих структурах ТЛ отрасли.
7. Если есть возможность расширять сферы услуг для повышения спроса клиентов. Уравнивать баланс между спросом и предложением – это дает возможность привлечь многих заказчиков.
8. Осуществлять план сбыта для грузов, используя пример, а также фиксировать всю информацию на ТНН документах.
9. Наличие производственной части логистического комплекса (склады, товары машины), являющейся одним из важных элементов транспортной логистики.
10. Количество управленческих лиц – это люди, отвечающие за само предприятие, в лице предпринимателя (хозяина) и бухгалтера — за финансовое положение. Также следует назвать маркетингового менеджера, занимающегося рекламой, водителей-экспедиторов, прокладывающих маршруты.

Не стоит забывать также о финансовой документации и нормативных актах, в которых собрана вся информация о деятельности с подписями и печатями. Они указывают на размер расходов закупок различных товаров, а также учет расстояния по километражу и вывод основной суммы за грузоперевозку.

Бизнес план по созданию собственной логистической компании готовят в процессе организации проекта. Это, собственно, вся схема, пример которой может быть начертан предварительно на бумаге с изображением всех необходимых действий.

Надеемся, что эта инструкция поможет вам грамотно составить бизнес проект небольшого транспортно логистического комплекса. Соблюдение всех этих правил поможет организовать фирму по транспортировке грузов, иметь грамотное финансовое положение, а также хороший сбыт продукции, которую вы предоставляете. Важно иметь при себе грамотных управленческих лиц, обеспечивающих вам стабильный доход.